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　　临港新片区刚贴出一张落户获批公示名单，西伯瀚（上海）海洋装备科技有限公司的副董事长金军就在上面——来沪3年半拿到上海户口。这不是常规路径，常规的居转户要求居住证满7年。但临港去年11月出台的人才措施里，给了核心人才一条缩短年限的通道，金军成了第一个走通的人。

　　和他同批公示的还有6名人才，来自高端装备、科技企业和现代服务业，他们的居转户年限从7年缩短到了5年。这背后是临港管委会对《支持人才发展若干措施》的逐条兑现。政策文件不再是纸面文章，开始变成一个个具体的名字。

　　很多人对居转户的理解停留在“熬年限”上。

　　但临港这套缩短年限的逻辑，本质上是在用政策加速度换取人才稳定性。符合条件的人才留在新片区，审核周期被压缩，申请链条也被简化——当然，推荐函环节有一个硬约束：申请人必须承诺拿到户口后继续在新片区工作2年。

　　金军的流程不算复杂。他先向新片区管委会申请推荐函，不到一周获批。3月底到柜面提交材料，1个月后名字就上了公示名单。这里有一个很容易被忽视的点：推荐函不是走过场，它是管委会对人才认定的前置把关，也是一份双向承诺书。

　　这件事在金军公司里引起的震动，比他预想的大。原先一些因为落户无望打算离职的同事，直接说不走了。招聘也顺了不少。金军最在意的一个细节是——女儿能随迁落户。这也意味着，临港的这套机制，不只是在解决一个人的身份问题，它在稳住一个家庭的预期。

　　金军的案例给周围人传递了一个明确的信号：政策落地了。对于那些在新片区工作、或者犹豫要不要来的人，亲眼看到一个同事、一个朋友真的拿到了户口，比任何宣讲都管用。临港管委会的人才服务专员此前曾主动到公司宣讲，鼓励金军申请形成示范效应，现在看来这步棋走得准。

　　临港新片区的人才政策还在往两个方向延伸。国内人才这边，重点落在引进落户和培养激励上。国际人才那边，侧重吸引境外专业人才来新片区工作的便利化。两条线并线推进，意味着临港想要的不是一波红利，而是一个持续运转的人才引力场。

　　当政策从文件走到公示名单，从7年缩短到5年、3年，这套缩短年限的机制就会像涟漪一样扩散开。凡图落户咨询在服务类似案例时发现，很多人其实符合临港的认定条件，却卡在对自身岗位是否属于“核心人才”的判断上。这种信息差比政策门槛本身更消耗时间。

　　政策已经给出空间，剩下的就是找准自己的位置，把材料递进门。