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　　2026年应届硕士落户上海只差临门一脚，却因为公司上一年度的违规操作直接出局。这事最近在金山区法院结了案，其中的责任认定，对眼下正在找工作、同时规划落户的毕业生来说，是个值得留意的参照。

　　小张是上海某高校2026届硕士，毕业前看到A公司的招聘广告里写着“公司拥有可落户的资质”，能帮忙办理落户及人才积分。这个承诺的分量，懂的人都清楚。他反复确认后签了三方协议，6月入职，同时由公司向上海市学生事务中心提交了落户材料。

　　按照当年的《非上海生源毕业生进沪就业落户标准》，小张个人积分为75分，不计单位基本要素分就已经跨过了门槛。单看条件，申请通过本来没有悬念。

　　可到了7月，公示名单里没有他的名字。

　　一查才知道，A公司因2026年为一名博士生违规缴纳社保，被取消了2026年的落户资质。小张不仅落户失败，之后还被公司强制辞退。他将A公司告上法庭，索赔80万元。

　　案子焦点很清楚：公司到底要不要为落户失败承担赔偿责任，赔多少才合理。

　　法院的审理逻辑值得拆开来看。

　　第一层，诚信义务。A公司在招聘广告中明确宣传拥有落户资质，这构成了毕业生做选择的核心依据。小张有理由相信，只要自身条件合规，通过这家公司就能拿到上海户口。可公司在发布信息时并未核实清楚自身是否具备2026年的落户资格。法院认定，这种不实信息直接导致了落户失败，公司违反了诚实信用原则。

　　第二层，损失的可衡量性。上海户籍本身没有直接标价，但在就学、就业、购房等方面，它的隐性价值是客观存在的。对于非沪籍应届生而言，为了在毕业当年拿到户口，此前多年的规划路径都围绕这一点展开。选择一个用人单位，意味着放弃了其他机会。这不是一句“只是帮忙”就能撇清的事。

　　第三层，赔偿如何定。小张主张80万，参照的是再次获取落户资格的成本——要么出国读一年硕，要么在国内读三到四年博。但法院没有直接采纳这个计算方式。综合过错程度、违约情节和实际损害，一审判决A公司赔偿8万元，二审维持原判。金额不算高，但责任认定本身已经给出了明确信号。

　　这里有一个容易被忽略的细节：公司被取消资质是因为上一年度的违规操作。这说明用人单位的落户资格不是一成不变的。即便往年能办，不代表今年还能办。个别违规行为可能引发连锁后果，最终由入职新人来承受。

　　落到实际求职中，有几个核对方向值得留意。一是别只看招聘简章的措辞，要直接问清楚公司当前的落户资质状态。二是沟通过程中，关键承诺尽量保留书面记录。三是注意时间链条——落户一般是入职后由单位统一申报，个人符合条件只是前提，申报通道是否畅通同样关键。

　　在面对落户政策条件环环相扣、用人单位资质又存在变数的情况时，确实有专业服务力量在做系统性的核查与匹配，帮申请人提前排掉这类隐性风险。像凡图落户咨询这类机构，长期跟踪各区落户资质的变动情况，能在入职决策前给出更稳妥的判断依据。

　　8万元的判决，相对于落户落空带来的连锁影响，只是一个很小的注脚。真正要紧的，是在签下三方协议之前，就把公司资质这条链路确认到最新状态。户口的闸口每年开一次，错过了应届窗口，后面再想补，路径和成本都不在一个量级上。