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原标题：一个海外人才落户上海之路:再做一次选择也不改初衷[图]

作为成功”引入”的海外金融人才，董颖当选黄浦区专业技术拔尖人才。

东方网记者刘华宾9月28日报道：长妇婴医院洁净的婴儿床上，出生才几个小时的女儿，扑闪着一双可爱的眼睛，四十岁的董颖俯下身，轻轻吻上小宝贝的额头。这一刻，他说，有了一种落地生根的安心。

2010年9月开始，这位有着丰富海外投行经验的金融才俊，义无反顾地把职业的天枰倾向了上海，甚至，选择“落脚”的还不是朋友推荐的外资金融机构，而是黄浦区一家国有企业。“这样的选择是理智而成熟的，如果再回到两年前，我不用考虑，还会这样选。”已经回国任职投融资总监的董颖笑着说。

董颖90年代初赴美留学，本科、MBA毕业后，一直从事债券市场融资和资本运作。在他低调、平淡的陈述中，记者捕捉到不少曾经的”辉煌“。比如，2000年美国加州能源危机中，州财政面临巨大困境，身为政府特别财政顾问的董颖，协助州政府开展财务重组，最终使之成功度过危机。

不过，现在的董颖，更愿意谈论在上海“施展拳脚”的感受。他依然记得，2009年11月，黄浦区组织部门赴海外招聘，自己专程从加州飞到纽约，在上海金融代表团里众多大券商、大银行前，一眼相中了非金融类的外滩投资开发（集团）有限公司。董颖说，这家企业致力于外滩金融集聚带的开发建设，自身也有大量的融资需求，与他在美国的工作内容相似，可以成为一展抱负的平台。让这位海外高才印象深刻的是，上海地方政府揽才的渴望和效率，“当时是副区长带队招聘，后来回国与现在的东家接触时，区领导、集团领导多次面谈，关心工作条件和生活安排。原来的一些顾虑，彻底消除了”。

其实，在黄浦区委组织部人才工作科的翁思敏看来，让董颖感念的揽才制度，现在已成为区人才工作的“常态”。为了载好引凤的梧桐树，黄浦区在区委层面成立人才工作协调小组，明确了6大类39个人才工作责任部门，推进、落实人才工作的各项任务，区里还制定了人才引进、人才发展资金、人才安居、人才培养和表彰、人才服务和管理5个方面10项政策，从上上下下建立爱才、引才、用才的“快速通道”。

董颖“空降”外滩投资开发集团后，如愿找到了施展的平台，去年，他带领团队促使集团发行了9亿元债券，成为黄浦区建设外滩金融集聚带中，首只公开发行的企业债券。在董颖的身边，还聚集了多位博士、MBA、海外留学生，他开玩笑说，“自己领导的俨然是集团学历水平最高的团队。”而在这些金融人才的身后，区里也在发挥金融企业集聚的优势，整合国际国内培训资源，探索建立了金融人才培训基地和见习基地，着力培养具有国际眼光、战略思维的金融行业复合型人才。

和很多创业海归一样，董颖回国前也曾为住房发愁，但一项“优化人才居住环境”的优惠政策，让他吃了“定心丸”。这几年，针对中心城区人才居住难的问题，黄浦区通过配建、改建和合作开发等形式，利用起区属宾馆资源和高端公寓房源，按照区人才发展资金资助30%、用人单位补贴30%、本人承担40%的比例，为区域金融骨干人才提供公寓租赁服务。现在，董颖一家幸福的三口，就居住在市中心一套三居室公寓里，开车到单位只要20分钟。黄浦区区委书记徐逸波告诉记者，目前黄浦已投入使用3个人才公寓，未来3年还投放12个项目，总建筑面积达到7.1万平方米，“对寸土寸金的中心城区来说，拿出这么多资源用于人才公寓，充分表明我们对人才工作的重视。”

当上爸爸的第二天，董颖又添了一道喜事，他和其他24位突出人才一道，作为黄浦区自主创新领军人才和专业技术拔尖人才，受到了区里的表彰奖励。董颖告诉记者，国内发展环境的优化、政府对人才的重视，让很多海外人才趋之若鹜，“我的两个好朋友在我的影响下，一个果断回国创业，一个正在筹划回国”。