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和讯消息

1990年，时任上海市长的朱镕基访问了位于洛杉矶的迪士尼乐园，归国后便产生在上海建一座迪斯尼的想法。11月3日，迪斯尼落户上海的消息传来，终于圆了中国人20年的“童话”梦。这个温暖的消息给受强冷空气侵袭的中国带来了些许暖意，迪士尼选址周边的房价和上市公司的股价更是烫手的山芋，一路上涨。其实，早在今年8月，《经济参考报》就发表了题为“迪斯尼项目若落户上海将拉动当地地产与旅游”的文章，被各大媒体广泛转载，成为国内媒体报道该事件的先驱。我们找到文章的作者方烨，希望作为财经记者他能与我们分享他独特的视角和采访经历。由于长期关注迪斯尼事件，对这个话题他驾轻就熟，侃侃而谈。

“迪士尼作为一个龙头项目对上海的经济还是有所带动”

“那天是联合证券早盘的时候，（公司）给他的客户发消息，朋友就收到了消息。（我们）当时了解情况觉得有点靠谱，所以就准备了报道”，

新华社《经济参考报》记者方烨回忆道。对于这个消息，方烨选择了相对乐观而理性的态度，他用“短线看好，中长线难说”九个字总结了自己的看法。

“就这个项目来谈，主要有两方面的争论”。一方面是认为迪斯尼建成后会成为上海地标性的建筑，在亚洲的影响也不容小觑。最近就有消息称，首尔酝酿了五年的迪斯尼计划被上海抢了先。可见对于世界上第六个迪斯尼的席位，上海并不缺乏竞争，并不是没有觊觎者。“迪斯尼项目要是做起来的话，恐怕在东北亚都有一定的辐射力，”方烨如是说。

对于有些人不太看好迪斯尼的发展，方烨认为也并不是没有道理，他说:“中国的主题公园70%都在亏损，只有10%的盈利，迪斯尼项目能不能例外很难讲。”而且，发改委批给迪斯尼的用地仅是浦东征地的1/4，116公顷的占地很有可能让上海的迪斯尼成为全球最小的迪斯尼主题公园，比香港的迪斯尼（占地126公顷）还少10公顷。这样的消息无疑让上海方面颇为尴尬。方烨说:“香港的迪斯尼亏损，总结的原因主要是因为斜。2006年，香港迪斯尼由于园区过小，入场人数有限，曾让几百名客人吃了“闭门羹”。这嘲拒客”事件给米老鼠的“粉丝”泼了一盆冷水——香港迪斯尼的游客人数骤降，“隔壁”的香港海洋公园顿时备受追捧。

更让“粉丝”不知所措的是，根据11月23日国家发改委公告的批复，116公顷项目用地已经包括了游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车常也就是说116公顷就是一个“完整”的迪斯尼了。

半瓶子空还是半瓶子满？方烨站在了乐观的一边

在谈到自己的看法时，方烨坦言:“这种事情现在真的是很难判断，……但是迪斯尼作为一个龙头项目对上海的经济还是有所带动的。”“大的方向上说，中国正处在一个消费升级的阶段——人均GDP超过3000美金，本身就是旅游业大发展的时候。这个消费升级本身是一个大环境，大环境不能简单地理解为买房，买车，很大的程度上所谓消费升级主要指的还是服务业的消费。”

迪斯尼建成后固然会加强建设周边配套性设施，例如餐饮，酒店，影视音像等等，“这些东西本身都是吸引人的”，方烨说。

在中国这样一个生机勃勃的发展大环境下，被寄予众望的上海迪斯尼到底能否盈利呢？方烨表示:“这得两个层面看，如果单从它本身来看，我个人的观点就是，短期看肯定没问题。因为一开始刚健的时候，很新鲜，F1赛车场刚建起来的时候也很火爆。但将来会不会持续，我觉得恐怕跟经营有关系。比如说迪士尼能不能创造出自己的特色。这估计现在太难预测了。”

在谈到第二个层面的时候，方烨提出了“会展经济”的概念，并做了一个很生动的类比，他说办会展，比如说丝绸展、纺织品展，往往是很难盈利的。“但并不是说整个会展就没有意义，它对周边整体经济的带动作用是非常显著的，比如说迪斯尼带动周边土地的升值，带动上海旅游业的发展，带动上海消费品业的发展，甚至包括一些相关的建材，装修。它是一个龙头项目，会带动很多的产业从中受益。从这个大方向来讲的话，我想这个影响肯定是正面。”

迪斯尼盈利与否不光要看有多少游客去“米老鼠之家”做客，换句话说，迪斯尼公司不仅仅依靠“微北的门票收入盈利，其背后有一条完整的产业链支撑。迪斯尼公司的四大主要业务领域包括主题乐园和游乐尝影视内容制作、媒体网络平台和其他相关消费产品，也就是说，即使主题公园不盈利，迪斯尼所带动的市场发展也可以让公司在其他领域大捞一笔。

据悉，迪斯尼产业链经营模式被称为“轮次收入”模式，又称“利润乘数”模式。第一轮迪斯尼开发动画制作，票房、发行、销售以及拷贝的收入主要负责解决成本回收问题。第二轮便是迪斯尼主题乐园，以动画中的白雪公主、灰姑娘、小美人鱼吸引游客。第三轮是品牌产品授权和连锁经营，这部分的盈利占到迪斯尼的40%。主题公园只是迪斯尼产业链条中的一环。

米妮购置新居:几家欢喜几家愁？

迪斯尼落户上海的消息一经报道，刚上户口，还没买房，国内外媒体就纷纷为香港的同门师兄着起急来:上海迪斯尼的建立会给香港迪斯尼造成什么样的影响？方烨说:“抢客人恐怕总是难免的，（香港和上海）直接距离也没有多远，抢还是会抢一些的，但是上海迪斯尼还会创造一些需求。大陆旅游很多人可能不会到香港去，或者不会专门为了迪斯尼去香港，但是去上海就容易一些。所以（上海迪斯尼）肯定还会发掘大陆的一些需求。”

针对这个问题，香港迪斯尼方面十分乐观，毕竟香港迪斯尼乐园的旅客来自全世界，香港本地旅客占30%左右，中国内地只占30%多一点，其他还有来自海外的旅客。另一方面，上海迪斯尼的竞争优势也十分显著:第一方便，第二便宜。关于这方面的意见也分为两派，有人认为一旦上海迪斯尼建成，内地80%以上客流将被吸引至上海，甚至包括大量亚洲旅游资源。也有人认为中国的旅游市场有巨大潜力，即使有两个迪斯尼也不够。

同门的竞争先放到一边，“老牌”迪斯尼和上海其他游乐园的竞争事态又将会如何呢？方烨觉得这方面的竞争大家也不用太悲观，他说:“就好像卖东西一样，比如说北京的马连道茶叶城，如果这条街上只有你一个卖茶叶的，不一定销量好。但是大家如果都凑起来，大家一说都知道马连道是卖茶叶的，就有了这种规模，有了规模就有了名气。”作为长期从事宏观经济方面报道的方烨来说，从大格局观察问题是他的特长，此番话是针对上海作为一个国际旅游城市而言的。那么对于游客是否去了迪斯尼还会光临欢乐谷，或者是否在欢乐谷玩得心跳刺激，再去迪斯尼就会觉得索然无味了呢，这个问题现在回答尚早。

值得一提的是，方烨所说上海迪斯尼的发展关键之一就在于要发展自己的“特色”。凭借着科学教育的特色，香港海洋公园还不是没有被香港迪斯尼打垮吗？迪斯尼落户上海，几家欢喜几家愁都是未知数，但是有一点肯定的，那就是主题公园之战已经打响了。