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去年5月，国内原子力显微镜行业“独角兽”苏州飞时曼精密仪器公司在上海新江湾城的湾谷科技园设立研发和销售总部，突如其来的疫情却打乱了管理层准备在上海大展拳脚的计划，甚至一度打算退出上海。

然而，几个月后，飞时曼不仅没有“飞”走，在昨天举行的新江湾城街道“双楼长制”启动仪式暨优化营商环境“云会议”上，董事长曹欣还欣喜表示，飞时曼逆势飞扬，年产值预计将增加1.5倍。回顾峰回路转的过去几个月，曹欣感谢杨浦“店小二”的诚恳挽留和悉心支招。他信心十足地表示，打铁还需自身强，在全球战疫的大环境中，自主知识产权的硬核科技将加倍爆发硬实力，助推下游产业链共同升级。

图说：新江湾城街道服务楼宇的“双楼长”代表获颁聘书。孙云摄

2013年，飞时曼公司在苏州成立，其生产的原子力显微镜具有全球最高水准的显示精度，数字全息显微镜和超分辨显微镜也都是填补国内空白的自主知识产权产品。而且，其价格仅为进口产品的1/10，对于提高高端显微镜行业的国产化率和行业水准具有显著推动意义。

去年5月，上海飞时曼信息科技有限公司落户湾谷科技园。曹欣说，上海拥有产业资源优势和面向国际的区位优势，所以，他们在上海设立这一研发及销售总部，正是为了实现更大的发展抱负。而且，作为一个上海人，能够带飞时曼“回家”，也令曹欣更加高兴。

没想到，飞时曼“飞”回上海刚大半年就遭遇疫情的突袭。曹欣坦言，他们既担心企业大面积停工造成上下游供应链断裂，更因为吃不准何时能复工、疫情何时能结束，很担心现金流撑不住。春节刚过，曹欣就把心中的忧虑告诉杨浦区投促办殷行新江湾办事处主任袁岷峰：“为了止损，我们准备关闭上海公司。”

得知这一消息后，杨浦的“店小二”坐不住了。袁岷峰诚恳地向建议，有祖国的坚强后盾，疫情不会持续很久，与其马上“壮士断腕”，不如与员工开诚布公地沟通一次，争取大家的理解，调整薪酬分配方式，共渡难关。曹欣接受建议，很快就与管理层和员工达成共识，将二三月份应当发放的一部分薪酬待遇推迟到下半年或年底，待企业经营扭转后再兑现。

令大家兴奋的是，疫情果然迅速得到控制，企业生产陆续恢复，而且，因为国外厂商供应跟不上，国内客户对国产替代品的需求出现井喷。所以，飞时曼复工后陆续开始接到来自全国各地的订单，一些原先对国产微纳米检测设备不了解甚至心存疑虑的客户在考察过飞时曼的产品后，打破了非进口产品不用的陈规，大大降低企业经营成本，对于自身的复工复产有很大好处。

而且，因为原子力显微镜等高端检测设备价格不菲，进口产品动辄数百万元一台，飞时曼大幅降低了国内企业使用国际一流检测设备的门槛，可以助推下游企业突破产品检测精度的瓶颈，提升产品品质。最近，飞时曼正在为一家晶圆半导体公司进行样品检测，结果令客户十分满意，意向订单金额达到数千万元。还有一些客户也慕名而来，正在洽谈合作中。

图说：飞时曼公司全面复工复产，年产值有望增加1.5倍。飞时曼公司供图

曹欣由衷地告诉记者：“新江湾城有良好的营商环境，幸好我们没走！今年销售额预计将从去年的2000万增加到5000万，不仅能补发奖金，还能多发一点！”飞时曼的逆势飞扬，是湾谷科技园众多企业欣欣向荣的一个缩影。在新江湾城街道，像飞时曼这样的企业并非个例。昨天，新江湾城街道发布优化营商环境10项举措，并启动“双楼长制”，即安排街道处级领导干部和楼宇运营管理方共同担任商务楼宇的“大楼长”，街道机关联络员担任“小楼长”，通过设置大、小两级楼长，由社区、园区的“双负责人”来进一步强化闭环式管理服务机制。例如在湾谷，就由街道党工委书记杜鹃和湾谷科技园管理公司总经理助理王旭勇共同担任“大楼长”，街道党建办主任孟勤担任“小楼长”。“店小二”们齐心协力，打通“最后一公里”的营商触角，更好为企业提供贴身、贴心的服务，助力诞生更多本土“独角兽”。

新民晚报记者孙云

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