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大兴安岭林业集团公司韩家园林业局党委建立干部“管理责任网格化、日常考核积分制”管理考评机制，实现“党建引领全覆盖，网格运行全贯通，积分考评全方位”工作目标。

构建网格体系，推进党建引领全覆盖。林业局党委将网格化管理嵌入企业生产经营各个环节，落实落靠网格“定格、定员、定责、定岗”四定原则，将局直属单位和机关科室部办划分为40个管理网格，构建覆盖全局的干部管理网格构架体系。通过建立“工作联动、责任共担、衔接有序、履职高效”的干部管理责任网格化工作机制，将党的建设、企业管理、森林防火、资源管护、生态修复、产业发展等工作职能整合融入网格中，做到“党建引领、多网合一、全域覆盖”，进一步提高了全局干部队伍管理工作效能。

强化管理举措，实现网格运行全贯通。林业局党委打造智慧型网格管理体系，把林业局OA网络办公平台、智慧林业巡护管理平台、林长制管理系统、森林防火生态感知系统等管理资源深度融合，构建了内、外、纵、横多维度、高标准网格管理信息共享平台，确保网格内人、事、物全覆盖，确保网格高效、规范、有序运行，不断提升网格管理效能。坚持网上和网下协同管理，每个单位网格建立一个微信工作群，在各管护站和检查站悬挂网格管理公示牌，制作网格管理服务卡发放给每名职工，把网格管理触角延伸到第一线。同时，建立网格层级负责机制，明确各级网格长和网格员职责，形成指令下达、任务建档、分流交办、检查督促、结果反馈的闭环工作流转，充分发挥网格内各级网格长的主观能动性，构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的网格管理工作新格局。

创新工作模式，确保积分考评全方位。林业局党委把积分制考评作为综合评价干部履职实绩和现实表现的“评判器”，制定出台了《韩家园林业局干部“管理责任网格化、日常考核积分制”实施方案》，积分考评坚持遵循“分类积分、量化考核、奖优罚劣、激励奉献”的基本原则，考核评价突出全员覆盖、全程量化和全面争优，全方位建立“干在平时、功在积累”的考评机制。积分制考评根据干部履行岗位职责、参加组织生活、左边创先右边争优、承诺践诺、党风廉政建设等情况量化标准、设定分值，对干部日常工作表现采取左边加分右边、扣分的积分方式进行考核。通过积分制考评对干部实行“精准管理”，把干部履职成效以积分形式“精准画像”，所做每一件事、一切贡献都归结在“积分”高低上，干部表现好与差通过“积分”一目了然，让干部通过“挣分”、“积分”，互相之间比着干，使量化“数字表”变成工作“助推器”。同时，强化考评结果的运用，用积分量化来记录干部成长、衡量干部作用、评定干部优劣，促使干部肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，激发干部的示范引领作用。

监制：刘丽

原标题：《【家园要闻】韩家园林业局党委打造网格体系+积分管理模式》

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