2023-09-080次浏览来源:网络
最近,粉丝李先生很犯愁,这是为什么呢? 李先生的学历学位是研究生硕士,就职于重点机构名单内的A企业里。最近,李先生有意向跳槽到同是重点机构名单内的B企业。未来拥有更大的平台、更好的发展、更高的工资,本应该是一件让人高兴的事情,但是李先生却开始苦恼了。原来,李先生准备走引进人才落户上海,还未满一年,提前换工作,岂不是要重头再来? 李先生的疑问,也是不少粉丝询问过左边陆老师右边的问题:入职重点机构,走引进人才落户上海,工作年限可以累计吗? 其实,上海市人社局官网早已给出过明确的答复:重点机构工作年限,可以累计! 但是,需要注意: 不同重点机构的工作年限累积,必须满足前后两家都是重点机构! 也就是说:从一家重点离职后,到另一家重点就职,这样的情况下,工作年限才可以累计,硕士一年、本科两年后,即可在当前就职的重点机构内,走引进人才落户了! 所以李先生完全符合条件,可以在B企业继续累积年限,满足条件后,在B企业申请人才引进落户上海。 李先生的情况虽然可以满足人才引进落户条件,但是,仍有部分运气欠佳的粉丝,却因为换单位,导致引进人才落户失败了。这是为何? 左边陆老师右边分析下来,有两种原因。 原因一企业“配额制度” 虽然官方已经给出了理论上可行的答复,但左边陆老师右边提醒:实践终是大于理论!虽然新出台的落户新政取消了名额制度,改为条件管理,只要符合条件就可以申请。但是在实际操作上,还是要以单位人事规定为准,比如公司如何“配额”。 所谓“配额”,体现在重点机构对于“紧缺急需”核心人才的认定上。从公司组织架构,到个人岗位业绩方面综合评估。由于企业的核心岗位是有限的,所以,在某种意义上间接限制了人才引进数量。 比如:引进人才要求“本科理工学士从事技术岗,非理工学士需要满足总监及以上管理岗位”,但就管理岗位而言,在公司的组织架构里,鲜少存在同一公司两个或两个以上财务总监同时申报人才引进。 正是因为重点机构的员工人数众多,企业为了更好地管理人才,企业内部会自行分配人才引进的名额人数、先后顺序等。种种因素下来,就形成了我们常说的人才引进“配额”。 左边陆老师右边建议在换工作入职前,尽量就和单位人事协商好,以免耽误落户! 原因二企业资格失效 引进人才可以看作公司直接能带给员工的福利之一,企业进入重点机构动态管理名单,员工落户多了引进人才的选择,落户时间直接缩短。 反之,企业不再是重点了,也会影响原本打算走引进人才落户的员工。 企业经营不善、高新技术成果转化项目未能正常运营或超出认定有效期等各种因素,都可能造成这一结果。如果在企业失去资格前未成功落户,那么很遗憾,这段工作经历无法作为引进人才年限累积,只能剔除。 注意:高新技术成果转化项目正常运营且在认定有效期内,用人单位可申请引进项目人员。 左边陆老师右边建议在入职前,多了解企业情况。或者,尽快重新寻找重点机构,累计完成年限,尽早办理!(如果不确定公司是不是重点,欢迎咨询) 引进人才新政确实增加了员工和企业之间的黏度,员工和企业一荣俱荣,员工落户,一半靠自己,一半靠公司,所以想要走引进人才落户,更要多了解自己的单位,做好时间规划!最后,左边陆老师右边再友情提醒大家:在离职、入职时,社保基数也一定要小心注意!千万不要让社保基数变成申请失败的最终原因! 有任何关于上海户口、居住证、学历等问题,欢迎评论区留言!落户路上我们与你一路同行,相信我们,让你落户快人一步。