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首先对于学历造假这种事情，我从内心不存在抵触情绪，我认为此事必有其因。作为企业用人，我们首先考虑的是企业需要什么，作为企业真正需要的是有能力的人才，能为企业创造效益的人才，为企业发展作出贡献，这是企业最终的诉求。在不清楚员工能力的时候看学历，学历是一个人能否被入职的钥匙，敲门砖；现在下属已经入职并且实际工作表现较好，那就说明已经清楚员工的能力了，这时候就不需要再看学历了。至于他学历造假这件事情，可以找他谈。假如要找他谈，告诉他，他的工作表现已经证明了自己的能力，现在不需要通过学历来证明了，不用担心学历的事情，但希望他能把这件事情的理由说明；希望他在工作上要再接再厉，做出更好的成绩；要指出这件事情的严重性，做人一定要诚信，无论做什么事情都要需要诚信，告诉他弄虚作假的这种事情不允许再做了，让他要彻底改变。

去年我就经历了这么一件事情，我部门有一名员工，是从一线员工晋升为检验员，晋升的过程是岗位竞聘，但岗位竞聘的首要条件就是学历和工龄均要达到一定要条件，这位员工自从一进公司就使用了假文凭，HR没有发现也没有人去追究这件事情，但是这位员工在一线岗位时很努力，各方面表现脱颖而出，调入检验岗位的一年多时间里，特别努力，各方面能力也完全能满足岗位要求，因此我没有追究此事情，按照上面处理方式，谈话之后仍然留下来继续做检验员。在他自己的努力下，今年竞聘质量组长，他以高分获得此岗位。

遇到这种情况明确告知他，人事档案做好记录备案，最好让该员工写一份情况说明，以备不查之需，说明这是规矩。继续留用，并给他说，不影响继续工作，让他继续努力。学历本身就是一份敲门砖，属于能力没被证明之前的硬件认证，现在已经敲门被允许进来了，个人能力也已经证明足以胜任并且干的还挺好，为啥要开掉呢？企业用人用的是能力，只要他能力可以发挥，就继续用下去，对双方都好。但是，因为有造假历史，明确告知他，今后不要再有此类情况，踏踏实实工作，证明自己能力，对大家都好。即敲打了员工，也能获取忠心，不至于损失人才，也能尽量约束员工以后不再搞欺骗行为。还是按照实际情况综合来看，是留是走都可以，但是不要做都太难看，都不容易，如果没有大的损失就大事化小，小事化无，做人留一线，他日好相见。

不是你开除不开除了。有能力的人哪里都需要，现在都是紧缺人才的社会。学历不够能力凑。要是学历造假也是没有办法，因为没有这个敲门砖，自己就争取不到这么个机会。要是真的只是学历不够，直接让他去修个成人学历就好了。要是开除了，自己不一定能找到这么合适的人才。